
Si bien Argentina es uno de los países de América Latina con mayor interés en la adopción de inteligencia artificial, el Banco Interamericano de Desarrollo advierte que todavía persiste una brecha en la implementación efectiva de tecnologías avanzadas, fundamentalmente por barreras técnicas y económicas. En concordancia, un informe de Oxford Insights (2023) revela que el país está en el puesto 69 del Índice de Preparación para la IA Global, detrás de líderes regionales como Chile y Brasil.
Esta brecha entre intención e implementación efectiva de herramientas de inteligencia artificial no escapa al sector legal: el ritmo de adopción tecnológica en los despachos del país sudamericano es progresivo y refleja, en simultáneo, desafíos estructurales y oportunidades significativas.
Por tercer año consecutivo, Marval O’Farrell Mairal publicó un reporte anual sobre los Departamentos Legales de Argentina con datos sobre tendencias emergentes de la gestión legal corporativa.
“Uno de los hallazgos más relevantes del reporte es la desigual adopción tecnológica: aunque más de la mitad de los departamentos utiliza sistemas de gestión legal, una proporción significativa aún depende de métodos tradicionales o manuales, lo que revela un área de oportunidad crítica. Esta brecha tecnológica abre la puerta a que los estudios jurídicos lideren la implementación de herramientas innovadoras, desde sistemas de gestión digital hasta inteligencia artificial, para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa”, señala el documento, que recaba información sobre los principales líderes de los departamentos legales de las empresas.
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Inteligencia artificial, una deuda pendiente en el sector legal
Actualmente, solo el 35 % de los líderes jurídicos usa herramientas basadas en inteligencia artificial, las tres con mayor índice de adopción son: ChatGPT, Microsoft Copilot y Meta AI.
En este sentido, las tareas con mayor incidencia de la IA en los departamentos legales son:
- Redacción de documentos y elaboración de contratos o actas.
- Análisis de contratos, identificación de riesgos y revisión de cláusulas complejas.
- Automatización de tareas repetitivas, como la clasificación de documentos legales o la generación de informes.
“Más del 80 % de los líderes perciben que la IA contribuye a optimizar procesos, lo que la posiciona como una herramienta estratégica para abordar las crecientes demandas del mercado. Ahora bien, a la hora de consultar cómo ha impactado la inteligencia artificial en la eficiencia del departamento legal, el 57 % considera que la IA mejoró ligeramente la eficiencia de su departamento, mientras que el 26 % cree que mejoró significativamente la eficiencia. En base a ello, se sugiere que la implementación de IA está comenzando a generar beneficios tangibles, mejorando los procesos y reduciendo, principalmente, los tiempos de ejecución en las áreas donde se ha aplicado”, explica el análisis de Marval O’Farrell Mairal.
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Factores que atentan contra el avance de la IA en el sector
A pesar de que el 65 % de los referentes encuestados indicaron que no utilizan inteligencia artificial en sus operaciones legales, reconocen el potencial de la IA en áreas como la automatización de revisiones contractuales, el análisis predictivo de litigios o la gestión de datos legales.
La adopción de IA en Argentina está en una fase inicial, pero hay una certeza: los despachos legales que logren superar las barreras de acceso podrán consolidar una ventaja competitiva en el mercado. La experiencia internacional muestra que la digitalización no solo reduce costos y mejora la eficiencia, sino que también permite a los equipos legales enfocarse en tareas estratégicas, reforzando su rol como socios clave en la toma de decisiones.
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Lecciones para despachos de la región: qué tener en cuenta para adoptar IA
El caso de Argentina ofrece aprendizajes valiosos para otros mercados emergentes, sobre todo al retratar de qué modo la tecnología puede transformar las operaciones legales.
A pesar de que la IA tiene el potencial de ser un catalizador de cambio, su éxito dependerá de la visión estratégica y la disposición para innovar de cada departamento legal.
Como demuestra la encuesta, la resistencia al cambio y la falta de presupuesto son dos de los ítems más complejos para abordar:
- Priorizar la capacitación: la inversión en formación técnica para equipos legales es esencial para superar la brecha de conocimiento y aumentar la confianza en el uso de IA.
- Focalizar en áreas clave: la implementación de IA debe concentrarse inicialmente en procesos con impacto directo en la eficiencia operativa, como la gestión de contratos y la automatización de tareas repetitivas.
- Optar por soluciones escalables: los despachos y departamentos legales deben buscar herramientas tecnológicas que permitan una integración gradual, evitando disrupciones en sus operaciones.
- Promover alianzas estratégicas: la colaboración con proveedores externos especializados puede facilitar la adopción de tecnologías avanzadas, especialmente en entornos donde la inversión interna es limitada.
Para acceder al reporte, que recoge las respuestas de más de 2.450 líderes jurídicos de diversas industrias y destaca la importancia del rol estratégico que desempeñan los departamentos legales, haz clic aquí.
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