04/12/2025
Desde que el mundo es mundo, la clave de la supervivencia está en los ecosistemas. ¿Qué pasa cuando el desarrollo avanza más rápido que el marco jurídico? ¿Qué ocurre cuando la creatividad humana vuela más alto que la capacidad del derecho para protegerla y acompañarla? En propiedad intelectual, esta brecha se vuelve cada vez más evidente. La irrupción de la inteligencia artificial, con su velocidad y su capacidad de generar, transformar y difundir contenidos, desafía a los profesionales del sector a repensar marcos, criterios y estrategias. El reto, entonces, ya no es proteger ideas, sino hacerlo en un entorno que cambia antes de que la norma pueda nombrarlo.
El XXIII Congreso ASIPI demostró que la capacidad de adaptación rápida y el intercambio de conocimientos hacen la diferencia. Con una edición marcada por un nivel académico excepcional, talleres interactivos, espacios sociales y de networking, la cita regional volvió a poner en el centro a la propiedad intelectual, la inteligencia artificial y los desafíos contemporáneos que redefinen la práctica.
El encuentro, que se llevó a cabo del 30 de noviembre al 3 de diciembre en Buenos Aires, Argentina, reunió a más de 800 líderes dispuestos a intercambiar enfoques efectivos y marcos de actuación probados para potenciar el desarrollo de la PI en las Américas.
“Para que un punto de encuentro cumpla con su función, se tiene que dar un intercambio de ideas, conexión y vínculo. Los invito a que conozcan gente nueva, a que se reencuentren con sus amigos y colegas de siempre, a salir de acá renovados con nuevas ideas. Todos nosotros, como ecosistema, trabajamos para quienes crean”, aseguró en la ceremonia de inauguración Marcelo García Sellart, presidente del Comité Anfitrión de ASIPI Buenos Aires.
Luis Henriquez, presidente de ASIPI (2023/2025), expresó que Buenos Aires era el escenario perfecto para cerrar dos años de trabajo intenso.
“Transformamos ideas en acciones y acciones en resultados que nos enorgullecen. Somos un gremio que reúne a los profesionales de PI de las Américas y el Caribe, y nuestro propósito es impulsar el desarrollo de PI. Nada esto sucede solo, pero ocurre porque ustedes lo hacen posible y trabajan. ASIPI sirve para multiplicar capacidades, para que la PI sea un lenguaje común entre quienes invierten, regulan y asesoran. Les propongo que aprovechen los paneles que marcan agenda, como derecho a la intimidad, cambio climático, biotecnología, marcas de lujo e inteligencia artificial; que se tomen cafés que abren puertas y que compartan tiempo de calidad”, sembró.
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El rol transformador de las universidades en la enseñanza de la Propiedad Intelectual
Hugo Rodolfo Mersán Galli, socio sénior de Mersan Law (Paraguay), miembro de la International BAR Association (IBA) y ex presidente del Comité Anti-Piratería de ASIPI, destacó la necesidad de compartir valores y herramientas con las nuevas generaciones.
“La formación de los jóvenes en esta profesión que amamos es absolutamente clave y fundamental. No podemos dejar de lado la importancia de dotarlos de las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del futuro, la tecnología, y los cambios constantes que se producen en el ámbito jurídico. Nuestro compromiso debe ser constante, una dedicación plena y absoluta, para que las nuevas generaciones tomen la posta con la misma ética y la misma pasión que nos ha caracterizado a quienes hemos dedicado nuestra vida a la defensa de la Justicia”, aseveró el abogado especializado en PI, profesor titular de la Cátedra de Derechos Intelectuales en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Asunción.
Uno de los paneles-talleres del Congreso ASIPI abordó el rol central de las universidades en la formación de profesionales, investigadores y emprendedores capaces de liderar la gestión y protección de la Propiedad Intelectual (PI).
El encuentro contó con la participación de Anil Sadarangani (Universidad de los Andes, Chile), María Vázquez (Universidad de San Andrés, Argentina), César Montaño Galarza (Universidad Andina Simón Bolívar, Ecuador) y Megan Carpenter (Universidad UNH Franklin Pierce School of Law, Estados Unidos), bajo la moderación de Antonio Martínez (Sur Legal Estudio Jurídico, Ecuador) y Aldo Fabrizio Modica (Bareiro Modica, Paraguay).
En un espacio dinámico y participativo, los panelistas compartieron experiencias sobre actualización curricular, nuevas metodologías de enseñanza, integración de tecnologías emergentes y estrategias para vincular la academia con el sector productivo y el ecosistema de innovación.
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Fashion law y luxury law: problemáticas jurídicas de la coyuntura
En un mercado global saturado de falsificaciones, importaciones paralelas no autorizadas y con una gran proliferación de canales de ventas digitales, el sector del lujo se enfrenta a un contexto sin precedentes: la protección de la propiedad intelectual, la lucha contra la falsificación, las estrategias de licenciamiento, las experiencias omnicanal, las colaboraciones creativas y la gestión de la reputación en entornos digitales.
“Proteger a una marca de lujo implica proteger su valoración y renombre en el mercado; no son sólo signos distintivos, sino símbolos asociados al carácter de prestigio. En el sector de lujo, hay bienes intangibles que constituyen valores específicos, como la exclusividad, y desde el punto de vista legal, tenemos que proteger esos valores. En lo que va del año, se incautaron más de 112 millones de productos falsificados”, aseguró Eleonora Carrillo, socia directora de Jacobacci & Partners España y presidente del Comité de Fashion Law de ASIPI, en el marco del panel Las marcas de lujo en la industria de la moda.
Laurence Morel-Chevillet, líder del Departamento Legal de Propiedad Intelectual de Bulgari Italia, explicó que su rol se centra en diseñar una estrategia para proteger el reconocimiento de notoriedad de la marca, mantener una vigilancia ampliada en los canales online y offline, proteger el derecho de autor y velar por el diseño.
“El lujo siempre cuenta una historia. En Bulgari tenemos mucho trabajo con la utilización de la IA, que es un instrumento que necesita programación porque tiene sus propias problemáticas: una de las más significativas es la máquina en sí, que es capaz de crear, pero crea desde una cosa. Nosotros, como marca de lujo, no podemos tomar el riesgo de crear algo similar a lo que ya creó otra persona. Por eso, hemos centrados nuestros esfuerzos en educar a todas las personas que usan IA”, contó sobre el rol de las nuevas herramientas.
El enfoque de Bulgari hacia la transformación digital adopta una perspectiva postdigital, con el objetivo de integrar a las nuevas tecnologías de forma transversal en toda la cadena de valor.
“La exclusividad es un objetivo que busca la hacienda. Bulgari persigue dos objetivos: ofrecer una experiencia exclusiva y crear un sentido de pertenencia en la mente del cliente. Este año hemos estado trabajando fuertemente en América Latina: acabamos de firmar un acuerdo con la Pinacoteca de San Pablo y hemos desarrollado una línea de relojes de lujo como tributo a Frida Khalo y Diego Rivera”, subrayó.
Laurence Morel-Chevillet informó que la moda de lujo creció 5 % en América Latina. En este sentido, el diseñador argentino Benito Fernández hizo hincapié en la necesidad de proteger la identidad y la esencia creativa de los diseñadores latinoamericanos.
“La copia no es lo que más me asusta porque hoy la mirada está puesta en Latinoamérica: la credibilidad de lo que estamos haciendo, que es artesanal y hecho a mano, con productos naturales y telares ancestrales, ya no existe en Europa. Tenemos que aprovechar este momento y empezar a mostrar todos los artesanos que hay. No tiene sentido que miremos hacia Europa si no respetamos la identidad local. Nuestras creaciones tienen color, brillo, alegría e inspiración en los telares, y los paisajes de América Latina”, diferenció.
Para Fernández, hay un prejuicio importante con la moda, a pesar de que es la primera que interpreta las necesidades de los seres humanos. “Tenemos que empezar a ver a la moda como un elemento que nos da inmediatez de lo que está pasando, nos interpela”, propuso.
Así mismo, realizó una advertencia para cuidar la salud mental de los equipos de trabajo y contó su caso personal: “Estuve internado seis meses en un psiquiátrico por una depresión severa. Y tuve mucho miedo a la cancelación cuando estuve internado: yo soy pura imagen y estar en un psiquiátrico generaba mucha duda en mí. Por eso, les pido que empiecen a ver esta profesión desde otro lugar”, solicitó Benito Fernández en uno de los momentos más movilizantes de la jornada.
“El intercambio permitió explorar la convergencia entre el fashion law y el luxury law, dos áreas que hoy se superponen de manera natural dada la dinámica global de la industria”, señalaron los organizadores ASIPI 2025.
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Hacia ASIPI 2026
El XXIII Congreso ASIPI Buenos Aires cerró con una noche de gala en uno de los hoteles más icónicos de Buenos Aires. ¿El objetivo? Consolidar las relaciones interpersonales y brindar por el año que comienza, calentando motores para las próximas ediciones de ASIPI, que tendrán lugar en el Cono Sur: Asunción (Paraguay) y Santiago (Chile).
“Esta asociación es de todos, somos una familia profesional con un potencial enorme. Si seguimos trabajando juntos, con ética, respeto y visión, ASIPI seguirá creciendo y transformando realidades. Queridos amigos, cierro con una convicción: en la región hay talento de sobra y si lo sostenemos, podemos hacer de ésta, la década de los intangibles latinoamericanos. A todos, simplemente, gracias totales. Servirles ha sido un honor inmenso”, aseguró el presidente saliente de ASIPI en la cena de clausura.
Matías Noetinger, presidente electo de ASIPI (2025/2027), compartió la enorme emoción de asumir la presidencia en Argentina, su país natal. “Nuestra visión estratégica estará orientada a fortalecer el trabajo técnico, promover mayor participación en ámbitos de innovación y continuar consolidando el impacto regional de la asociación”, adelantó.
Desde que el mundo es mundo, la clave de la supervivencia está en los ecosistemas. Y ASIPI Buenos Aires 2025 lo recordó con nitidez: ningún actor puede sostener por sí solo el ritmo de la innovación ni los desafíos que plantea la Propiedad Intelectual en esta era marcada por la inteligencia artificial. Abogados, empresas, organismos públicos, universidades y asociaciones profesionales conforman un entramado interdependiente que sólo prospera cuando cada pieza aporta, escucha y colabora.
En esta edición, ese equilibrio quedó a la vista: excelencia académica, debate técnico, camaradería y un genuino espíritu de construcción colectiva. Porque, al final, proteger las ideas que impulsan a la región no es tarea de uno, sino de todos. Y cuando el ecosistema funciona, la innovación encuentra terreno fértil para crecer y evolucionar.
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