16/09/2026
La firma peruana Hernández & Cía. está orientando su crecimiento hacia las áreas en las que identifica mayor movimiento y necesidad en el mercado peruano. La incorporación de Nydia Guevara como socia de Banca y Finanzas, Mercado de Valores y Fintech forma parte de ese plan, que también contempla el fortalecimiento de las prácticas de proyectos, infraestructura y minería.
El movimiento responde a una apuesta más amplia por consolidar una firma integrada, con equipos especializados capaces de atender distintas etapas y dimensiones de una operación. En el área transaccional, esto incluye financiamientos, M&A y asuntos regulatorios, mientras que en proyectos e infraestructura la firma busca prepararse para un eventual mayor flujo de iniciativas privadas y públicas. En minería, la apuesta está vinculada a las expectativas de recuperación de la inversión en un sector relevante para la economía peruana.
Guevara, quien inició su carrera en Hernández & Cía. como practicante en 2004, asume ahora como socia del estudio, después de casi dos décadas de trayectoria en el mercado peruano e internacional. Tras su salida en 2006, se incorporó a Miranda & Amado, donde desarrolló su práctica en financiamientos y operaciones vinculadas al mercado de valores. Posteriormente cursó una maestría en Derecho en Columbia University, Nueva York, y trabajó como foreign associate en Shearman & Sterling, hoy A&O Shearman, en Nueva York. A su regreso al Perú, retomó su práctica en Miranda & Amado y años después se incorporó como socia a Rodrigo, Elías & Medrano.
Esa experiencia , explica Guevara, le permitió ampliar el conocimiento de la regulación y del mercado peruano con una visión internacional sobre la estructuración de operaciones y las necesidades de los clientes. También le permitió construir relaciones con bancos, emisores, inversionistas y reguladores, experiencia que ahora busca trasladar a su nueva etapa en Hernández & Cía.
"El regreso de Nydia es un hito para la firma. Incorporamos a una de las profesionales más reconocidas del mercado peruano, destacada por su profundo conocimiento y amplia experiencia en asuntos financieros en general, y en banca, financiamientos y mercado de capitales, en particular. Su liderazgo potenciará nuestras capacidades y fortalecerá el trabajo conjunto entre nuestras distintas áreas de práctica", reflexiona Juan Luis Hernández, managing partner de Hernández & Cía.
La apuesta de firma: crecer donde hay demanda
Desde que Guevara inició su trayectoria en el estudio, Hernández & Cía. ha atravesado una etapa de crecimiento y diversificación, con una oferta cada vez más amplia de prácticas, más de un centenar de abogados y una nueva sede en San Isidro que acompaña esta fase de expansión en el país.
"El estudio Hernández siempre fue bastante sólido en temas de asesoría corporativa, transaccional, tributaria, judicial. Veinte años después, compruebo que la firma ofrece a los clientes una asesoría completa e integral, transversal a diferentes áreas, para atender operaciones muy simples hasta las bastante complejas. Veo en el estudio una evolución muy interesante que no he visto en otras firmas en los últimos años", añade.
La estrategia de la firma peruana ha sido fortalecer prácticas especializadas y consolidar una plataforma integrada. En ese marco se produjo su incorporación, junto con la de Jorge Trelles, abogado especializado en asuntos transaccionales, con quien comparte el liderazgo de la práctica de financiamiento, además de M&A y asuntos regulatorios y corporativos.
La planificación del despacho responde a una lectura puntual del contexto peruano y de los sectores donde se anticipa mayor movimiento en el corto y mediano plazo:
- Infraestructura: la firma observa con atención los grandes proyectos que deberían empezar a destrabarse en el país.
- Minería: Guevara considera que es un sector fundamental para la economía peruana y que, tras un periodo de ralentización asociado a la incertidumbre política, empezaría a recuperar dinamismo.
- Financiamiento y mercado de capitales, con foco en operaciones bancarias, bursátiles y de fintech.
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El abogado financiero en un mercado competitivo
Para Guevara, la forma de asesorar a clientes del sector bancario y financiero ha cambiado a medida que el propio mercado se ha sofisticado. El acceso a la información, la velocidad con la que se estructuran las operaciones y la reducción de los tiempos de ejecución han elevado también las exigencias sobre el abogado. En ese contexto, sostiene la experta, el abogado ya no puede quedarse en la revisión documental o en la negociación de contratos.
Esa evolución ha convertido al abogado financiero en un participante más activo del negocio: alguien que entiende el proyecto, anticipa los riesgos y contribuye a que una operación sea viable y eficiente.
“Mientras el abogado tiene que entender el negocio que está detrás, los bancos enfrentan una competencia muchísimo mayor a la de hace unos años. Ahora, los bancos siguen siendo los actores tradicionales en el mercado de financiamiento, pero también tienen al costado las operaciones del mercado de valores, que traen un abanico adicional de alternativas de financiamiento; las fintech, que también están en el negocio del préstamo; y los fondos de inversión, que también participan en el mercado de deuda privada. Es decir, estamos ante un mercado mucho más competitivo y que sigue evolucionando de manera constante”, destaca.
Ese contexto exige, a su vez, una actualización permanente por parte del abogado. No basta con conocer la base legal, el abogado necesita entender qué está pasando en el mercado y tener criterio para discutir con un cliente que hoy puede acceder por su cuenta a información y herramientas, incluida la inteligencia artificial.
“En la actualidad, los abogados también nos hemos sofisticado. Más que ser un simple asesor enfocado en cómo redactar una cláusula o estructurar un contrato, somos socios del proyecto. Somos aliados, no solamente para asegurar que las operaciones se hagan de manera legal, sino también para que se desarrollen de la manera más eficiente posible”, resume Guevara.
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Fintech: crecimiento y desafíos regulatorios
Guevara pone ahora al servicio de Hernández & Cía. más de 20 años de experiencia trabajando con bancos, emisores, inversionistas y reguladores. Pero su interés particular está puesto en consolidar la práctica de Fintech, un segmento que identifica como uno de los de mayor crecimiento de los últimos años en Perú.
“Tengo un interés muy especial para que el estudio consolide la práctica Fintech. Yo me involucré en el proyecto y quiero ayudar a construir un equipo sólido y sofisticado, capaz de atender cualquier tipo de operación. De punta a punta, de inicio a fin”, afirma la socia sobre sus planes para esta área.
Guevara comparte un balance sobre el estado del ecosistema financiero y regulatorio:
- Fortalezas macroeconómicas: destaca la estabilidad cambiaria que ofrece el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), que en 2025 permitió que el 92 % de las colocaciones de financiamiento se realizaran en soles, frente a la preferencia histórica por el dólar. A ello suma un sistema bancario sólido y bien capitalizado.
- Un mercado de valores poco profundo: en comparación con Chile, Colombia o México, el mercado peruano registra pocos first issuers, empresas que debutan en bolsa, y una base de inversionistas todavía reducida, lo que limita la liquidez.
- Informalidad empresarial: constituye un obstáculo estructural para el acceso al financiamiento bancario tradicional, en la medida en que buena parte de las empresas no cuenta con información financiera, auditorías u otras condiciones que las entidades suelen exigir para evaluar y otorgar crédito.
- Ausencia de una ley fintech integral: a diferencia de otros países de la región, Perú no cuenta con una norma específica para las fintech, sino que regula determinadas actividades, como los sistemas de pago o el financiamiento con recursos propios, de acuerdo con los riesgos asociados. Guevara considera que este enfoque ha favorecido el desarrollo del sector.
- Avances regulatorios puntuales: entre los cambios recientes, mencionó el reglamento de Banking as a Service (BAS) de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), las modificaciones en materia de dinero electrónico, los cambios en los procedimientos de autorización para nuevos actores del sistema financiero y el uso de sandboxes regulatorios.
En este contexto, la especialista distingue dos grandes grupos:
- En el caso de las fintech que otorgan financiamiento con recursos propios y no captan fondos del público, el tratamiento regulatorio es diferente al aplicable a las entidades que realizan intermediación financiera. Estas empresas pueden estar sujetas, según la naturaleza y estructura de sus operaciones, a obligaciones específicas, entre ellas las relacionadas con la prevención del lavado de activos.
- Por otro lado, las empresas que desarrollan actividades vinculadas con sistemas de pago pueden quedar sujetas a las reglas correspondientes por la naturaleza de los servicios que prestan. En este ámbito, el BCRP ha venido desarrollando un marco regulatorio y de supervisión específico para el Sistema Nacional de Pagos.
La aproximación peruana, argumenta Guevara, parte de regular las actividades y los riesgos asociados a ellas, antes que establecer un régimen único para todas las empresas que se identifican como fintech.
"En el Perú no se regula porque seas fintech o no. Se regula por lo que haces y lo que está detrás de tus actividades. Y eso me parece perfecto", enfatiza.
La abogada reconoce, no obstante, que existe una discusión sobre si la ausencia de una legislación fintech integral puede generar menor predictibilidad para algunos operadores y modelos de negocio.
Sobre los cambios recientes en materia de autorización, Guevara destaca que la SMV ha introducido modificaciones orientadas a adecuar el proceso a las características y riesgos de los distintos modelos de negocio.
"Hace poco, la Superintendencia aprobó unos cambios en los procedimientos de autorización para nuevos actores, con la intención de facilitar la entrada de otras empresas. Los procedimientos de licenciamiento ya no son eternos: los plazos son más cortos y se está diferenciando qué tipo de negocio es el que va a tener esta compañía", menciona.
Otro frente regulatorio adicional, y reciente, es la eventual eliminación del tope a la tasa de interés en el sistema financiero, una medida que buscaría revertir el límite introducido en años recientes. Para Guevara, el impacto sería positivo, al menos en el ámbito del financiamiento bancario, aunque advierte que aún no está claro si ese efecto se trasladará también al mercado de valores, donde de por sí ya es habitual acceder a mejores tasas.
"Si nos comparamos con otros vecinos, como Chile y Colombia, o más allá, con México, creo que estamos en buen camino, yendo en la dirección correcta. Algunos tienen regulaciones fintech, pero siguen creciendo y, de hecho, muchas están viniendo a Perú y a nuestros mercados. Tenemos empresas de México, vienen de Argentina, hay colombianas y bastantes asiáticas. Pero la mirada oriental es más global: miran Perú junto con Colombia, México o Ecuador, como parte de una estrategia más amplia", subraya.
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Infraestructura: la otra gran apuesta
Uno de los frentes que Guevara sigue con particular atención es el de los proyectos de infraestructura: "El sector que concentra una de las necesidades más urgentes del país, desde colegios y hospitales hasta carreteras y puentes".
La abogada valora que, en los últimos meses, se hayan dado pasos concretos para dinamizar la inversión privada en este frente:
- La modificación de la ley de Asociaciones Público Privadas (APP), orientada a fortalecer la gobernanza de Proinversión, simplificar opiniones vinculantes y poner plazos máximos a la evaluación de adendas de los contratos de concesión.
- Un nuevo reglamento de Obras por Impuestos, que amplía su alcance más allá de la construcción para incluir también la operación y el mantenimiento de proyectos, con una cartera potencial estimada en cerca de diez mil millones de soles (USD 3 mil millones).
Sin embargo, remarca que los ajustes normativos no bastan por sí solos. A su juicio, el verdadero cuello de botella está en la predictibilidad que perciben los inversionistas, es decir, la certeza de que los contratos de concesión se van a respetar y de que existen mecanismos ágiles de solución de controversias.
“Como el gobierno no cuenta con recursos para hacerlo, tenemos que ver mecanismos que se implementen para que el inversionista privado comprometa sus recursos a estas obras. Eso significa darle seguridad”, sostiene la socia al referirse a las prioridades que debería asumir el actual gobierno en esta materia.
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Un mercado regional en construcción
Guevara también pone la mirada en un proyecto que lleva años en agenda, pero que recién empieza a mostrar avances concretos: la integración de la Bolsa de Valores de Lima con sus pares de Santiago y Colombia, un esfuerzo que reconoce como heredero del antiguo Mercado Integrado Latinoamericano (MILA).
La especialista precisa que el reto va mucho más allá de conectar plataformas tecnológicas. Entre los pendientes más relevantes menciona la integración de los sistemas de compensación y liquidación de los tres países, la posibilidad de que los intermediarios operen en los tres mercados sin depender de corresponsales del extranjero, y una serie de ajustes tributarios y regulatorios que permitan que las normas de las tres plazas realmente conversen entre sí.
“En todo sentido, va a tener que alinearse toda la regulación para hacer que estos tres mercados realmente conversen y pueda hacer un mercado regional de verdad. De concretarse, esta integración ampliaría de forma significativa la base de inversionistas disponible para las empresas peruanas", analiza.
Como parte de ese proceso, destaca la reciente modificación de la norma aplicable a las instituciones de compensación y liquidación de valores, un ajuste que busca sentar las bases para lograr la integración de los liquidadores de los tres mercados hacia 2027.
El impacto esperado: la firma a cinco y diez años
Consultada sobre el horizonte de Hernández & Cía. en el mediano plazo, Guevara imagina una firma en una fase de consolidación sostenida, que seguirá creciendo de manera estratégica en función de las necesidades que identifique en sus clientes. La abogada destaca que el estudio ha dejado atrás la etapa en la que dependía de unas pocas caras visibles en el mercado.
“Ya no tenemos, como antes, pocas caras identificables y visibles en el mercado. Como parte de Hernández & Cía. ahora hay bastantes más rostros que demuestran la capacidad del estudio para atender temas, no solamente complejos, o grandes, sino incluso varios en paralelo”, apunta.
Para la nueva socia, ese proceso de consolidación tiene un correlato directo con su propia función dentro de la firma: seguir cerca de los clientes, entender sus proyectos y aportar valor desde una asesoría integral que combine el conocimiento técnico con una visión de negocio.
“Creo que el estudio se consolidará como uno de los referentes en el mercado”, menciona Guevara, al proyectar el posicionamiento de Hernández & Cía. en los próximos años.
Un círculo que se cierra y otro que se abre
Veinte años después de dar sus primeros pasos como practicante, Nydia Guevara encuentra un Hernández & Cía. diferente al estudio en el que comenzó su carrera. Desde entonces, la firma ha ampliado su estructura y diversificado sus áreas de práctica, acompañando la transformación del mercado legal peruano y el surgimiento de nuevas oportunidades en sectores como financiamiento, infraestructura, minería y tecnología financiera.
“Volver, después de dos décadas, como socia, es cerrar un círculo y abrir otro con la ilusión renovada”, concluye la abogada sobre lo que significa este nuevo capítulo en su trayectoria profesional.
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