De izquierda a derecha: Alfonso Becerra, María José Luzuriaga, Coralia Izurieta, Lenys Orellana y Gilberto Gutiérrez, ahora miembros de FBPH. / Archivo FBPH.
La firma Flor Bustamante Pizarro Hurtado llegó a un acuerdo con Gilberto Gutiérrez y Alfonso Becerra, socios de Antitrust Consultores & Abogados, junto con las asociadas María José Luzuriaga, Coralia Izurieta y Lenys Orellana, para su integración a las prácticas de Competencia y Antimonopolio y Litigio. De acuerdo a Mario Flor, socio de FBPH, el acuerdo se produjo a fines de junio.
Mario Flor
“Luego de un exitoso proceso de negociación, Gilberto Gutiérrez y Alfonso Becerra, Gerente General y Presidente de Antitrust Consultores, respectivamente, han decidido incorporarse a Flor Bustamante Pizarro & Hurtado, junto con su equipo”, describe Flor.
La presencia del equipo de Antitrust Consultores & Abogados fortalecerá las prácticas de Competencia, que será dirigida por Gutiérrez, y Litigio, en la que contribuirá activamente Becerra. Por su parte, Luzuriaga, Izurieta y Orellana potenciarán diversos frentes, entre los que destacan litigio administrativo, civil y laboral.
En palabras de Mario Flor, esta integración permite acercarse al futuro desde una mirada prometedora. El abogado destaca las prácticas de Competencia y M&A como claves dentro del acuerdo.
“Antitrust es una boutique que ha liderado el mercado en el área de derecho de Competencia en Ecuador. Tiene un equipo de profesionales muy solvente y una práctica bastante reconocida. Por su parte, FBPH tiene entre sus principales áreas la de M&A, consolidada a nivel nacional e internacional. A los socios de FBPH nos ha parecido que esta integración potenciará a los equipos y ofrecerá a los clientes un servicio más completo. Esto sumado al patrocinio en procesos administrativos complejos en el marco de investigaciones por ejercicio del poder de mercado y en litigios conexos en materia mercantil, civil y laboral, nos hace mirar un futuro muy prometedor para la FBPH, teniendo a Gilberto y Alfonso con nosotros”, asegura.
En medio de un panorama de crisis política y social, la firma ecuatoriana apuesta por fortalecer de manera transversal a su equipo. Este robustecimiento atenderá las demandas desde los sectores retail, farmacéutico, energía y los procesos de compras públicas, frentes identificados como los más activos en relación con las prácticas de competencia y litigio.
A continuación, los abogados Gilberto Gutiérrez y Alfonso Becerra hacen una panorámica sobre las tendencias de ambas prácticas, así como las oportunidades que brinda esta unión.
Actualmente, ¿cuáles son los principales desafíos en materia de competencia en Ecuador?
Gilberto Gutiérrez
Gilberto Gutiérrez: Evidenciar cómo los grandes mercados tecnológicos generan un impacto en nuestras economías y derechos individuales. Adicionalmente, comprender que los nuevos métodos de definiciones de mercados relevantes en el mundo tecnológico no resultan ser los más eficientes en las investigaciones actuales.
Otro de los grandes desafíos es lograr que los sectores público y privado comprendan que la colusión en compra pública es parte del ámbito del derecho administrativo, pues es infracción administrativa, sujeta a tutela por la Superintendencia de Control de Poder del Mercado y que su daño al tejido económico es grande.
¿Cuál es la industria que más retos debe atender al respecto? ¿Por qué sucede este fenómeno?
Gilberto Gutiérrez: Retail, farmacéutico, agronegocios, telecomunicaciones y mercados tecnológicos son, a mi criterio, los sectores que plantean muchos retos.
Sus impactos directos sobre las decisiones sociales y el bienestar general, que debe precautelar toda sociedad, hacen que las prácticas antitrust o desleales generen daños de difícil reparación. Me atrevería a asegurar que las industrias con relación económica directa o visible para los consumidores finales siempre serán objeto de vigilancia y control superior. ¿Por qué? Por su impacto en el bolsillo de los ciudadanos.
¿Qué tendencias ha detectado en la práctica en el último año? ¿Qué oportunidades de desarrollo se deparan ahora con varios factores en el panorama: inflacionario, el atractivo (o no) de China y la elección de Petro en Colombia, país vecino?
Gilberto Gutiérrez: Ecuador es un país ideal para captar inversión extranjera. Los recursos naturales, la infraestructura pública, la mano de obra calificada y el dólar como moneda de curso legal visibilizan lo que ha venido ocurriendo en los últimos años. Fuertes inversiones de capitales colombianos, mexicanos y europeos, entre otros. Esto ha generado mucho trabajo en operaciones de concentración económica.
Al gozar de una moneda dura como el dólar, la inflación, aún cuando este año ha ido en aumento, no es un gran problema nacional, a diferencia de lo que enfrentan otros países de la región. En FBPH estamos preparados para entender el papel que juega Ecuador en la geopolítica de Latinoamérica. Los conglomerados económicos de Chile y Colombia que mueven sus horizontes en la región, por decisiones políticas, perfectamente pueden llegar a buen puerto en Ecuador.
Actualmente, ¿cuáles son los principales desafíos en materia de litigios en Ecuador?
Alfonso Becerra
Alfonso Becerra: Sin duda alguna, uno de los principales cambios en materia de litigios -en gran medida derivados de la pandemia y diversos acontecimientos políticos- es que la justicia en Ecuador se ha convertido en una justicia virtual.
Con esta forma de llevar los procesos se genera un importante desafío para los abogados: intentar preservar la naturaleza de los litigios, en los que convergen varios principios procesales y en los que es necesario que las partes involucradas estén presentes. Esto obliga a los abogados a mejorar su técnica para litigar con el fin de lograr el éxito en dichos procesos.
¿Qué tendencias ha detectado en la práctica en el último año? ¿Alguna estrategia innovadora que haya optimizado la práctica?
Alfonso Becerra: A partir de la “justicia telemática” se desarrollan una serie de estrategias innovadoras y a partir de ellas se ha optimizado la práctica.
Un ejemplo es solicitar que los litigios de menor complejidad sean realizados enteramente de manera virtual o, por lo menos, en las etapas que sean de menor exigencia técnica. Sin embargo, en el caso de litigios complejos, la tendencia ha sido la contraria. Se evita que sus audiencias sean llevadas por este medio, especialmente durante la producción de la prueba testimonial.
Desde su expertise, ¿cuáles son las principales mejoras que el sistema procesal ecuatoriano debe atender para optimizar el desarrollo de un litigio?
Alfonso Becerra: Una mejora importante es la provisión de herramientas informáticas y la adopción de nuevas tecnologías. Esto no solo para el desarrollo de las audiencias presenciales o virtuales, sino también para el trabajo documentario, por ejemplo, el ingreso de escritos digitales de manera ininterrumpida en todas las provincias del Ecuador.
Asimismo, otra mejora será en el ámbito del acceso. Esto es que los usuarios del sistema de justicia accedan a la totalidad de los expedientes electrónicos sin necesidad de acercarse a las dependencias judiciales.
¿Cómo se configura el equipo de abogadas asociadas que se integra con ustedes a FBPH? ¿Qué frentes atenderán? ¿Qué metodología ya empleada replicarán?
Alfonso Becerra: El equipo que se integra a FBPH se configura con tres abogadas asociadas (Lenys Orellana, Coralia Izurieta y Maria José Luziriaga) cuya expertise data de alrededor de cinco años en casos civiles, mercantiles y laborales, entre otros. Los frentes a atender son litigios administrativos, civiles, mercantiles, laborales.
De igual manera, se atenderán temas relacionados con el derecho societario, notarial e inmobiliario. La metodología utilizada es la de la teorización del caso, que obliga a confrontar los hechos fácticos con el fundamento jurídico, y cómo se probarán estos a lo largo del proceso.
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